“绿茶VP”是职场对某类中高层管理者的戏称:表面温和谦逊、善于倾听、看似无害,实则在关系、资源分配和决策上极有心计。
这样的VP擅长用柔和的沟通掩饰利益诉求,通过亲和与示弱降低他人警惕,从而在关键时刻影响方向或争取资源。
识别要点包括言行不一、关键决策前后立场微调、善于结盟却保持“中立”形象。
应对策略有:保持会议与沟通记录、以数据与流程约束决策、建立多方沟通渠道、用正式会议与议程减少私下操作空间。
组织层面可通过轮岗、绩效透明化和第三方监督等方式,减少个人影响力的不当扩张;同时鼓励开放文化和完善治理机制,避免权力过度集中。
对个人而言,既不要以貌取人,也要警惕被表象牵着走,学会在合作中保持独立判断和证据导向。
最终目标不是给人贴标签,而是通过事实、流程与责任三者并重,建立健康的决策环境,既能抑制以貌取胜的权力博弈,也能促进组织长期可信赖的发展。