“绿茶VP”并非饮品,而是形容在组织中外表温柔、话语谦和却具备强烈目的性的中高层人物。
他们善于示弱、制造同情,以人情和柔软姿态影响决策,同时擅长包装自己、转移矛盾、借力打力,既维护人脉又稳固权力。
面对这样的角色,首先要保持记录与证据,减少仅靠口头承诺的风险;其次建立独立的专业影响力,避免情感化依附;再次以数据和结果为导向,明确目标与责任边界;最后推动组织透明与制度化流程,从根本上削弱此类人设的可操作空间。
理解其行为逻辑,有助于在复杂人际中既保护自己又不失职业底线。
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